Boutique viesu nama investīciju iespēja Jūrmalā | Talsu šoseja 19
Jūrmala · Latvija
Stāsts par Jūrmalas priedēm
Boutique viesu nama investīciju iespēja
Pilnībā konstruktīvi renovēts viesmīlības īpašums Jūrmalā, tikai 650 metru attālumā no Baltijas jūras — gatavs pārtapt par izsmalcinātu boutique viesu namu, atpūtas vietu vai citu viesmīlības konceptu.
Tuvāks ieskats viesu namā, tā arhitektūrā un Talsu šosejas 19 investīciju potenciālā Jūrmalā.
Investīcija īsumā
Viesmīlības īpašums gatavs nākamajam posmam
Trīs stāvi, divpadsmit viesu numuri un banketu zāle, renovētas konstrukcijas un pilsētas komunikācijas. Atliek veikt apdares darbus un īstenot konceptu, ko izvēlēsies nākamais īpašnieks.
Īpašums ir nodots ekspluatācijā un pilnībā konstruktīvi renovēts — viesmīlības aktīvs, ko iespējams iegādāties par ēkas, nevis funkcionējoša biznesa vērtību.
Reta kūrorta pieejamības, priežu meža atmosfēras un Rīgas tuvuma kombinācija.
≈ 9 minGājiens līdz jūrai
JūrmalaBaltijas jūras kūrortpilsēta Latvijā
Priežu mežsDabisks priežu mežs ap īpašumu
≈ 25 minBrauciens no Rīgas centra
Mai–SepAugsta tūristu pieprasījuma sezona
Talsu šoseja 19, Jūrmala, Latvija Baltijas jūra · ≈ 650 m uz ziemeļrietumiemAtvērt Google Maps
Esošais īpašums
Arhitektūra jau ir gatava
Ēkai veikta apjomīga renovācija, un tā ir gatava noslēdzošajiem apdares darbiem. Inženiersistēmas, apkure un jumts ir jauni; sienas, grīdas un ēkas čaula ir pabeigta. Tālāk redzamajās fotogrāfijās īpašums attēlots pašreizējā stāvoklī.
Pabeigtie renovācijas darbi
Jauna elektroinstalācija
Jauns ūdensvads un kanalizācija
Jauna gāzes apkure (zemas ekspluatācijas izmaksas)
Siltās grīdas
Gaisa kondicionēšana (individuāla vadība katrā numurā)
Jauns jumta segums
Komunikācijas
Elektrība
Pilsētas ūdensvads
Pilsētas kanalizācija
Gāzes apkure — 50 kW
Pašreizējais stāvoklis
Pašreizējais stāvoklisPašreizējais stāvoklisPašreizējais stāvoklis
Pilnībā renovētas konstrukcijas. Gatavs apdares darbiem.
Investors var pabeigt interjeru atbilstoši savam viesmīlības konceptam, nevis pārņemt novecojušu gatavu risinājumu. Vēl jāizvēlas durvis, grīdas segumi, sienu apdare, flīzes, dušas starpsienas un santehnika — zīmola identitāti veidojoši lēmumi, ko pieņem nākamais operators.
No īpašuma līdz boutique viesnīcai
Iztēlojieties, kas sekos tālāk
Jūras smiltis. Priežu zaļums. Silts koks. Dabiska gaisma.
Arhitektūra ļauj īpašumam pārtapt par intīmu boutique viesmīlības konceptu, kas sakņots Jūrmalas ainavā un raksturā.
Ilustratīva attīstības vīzijaBanketu un ēdamzāleIlustratīva attīstības vīzijaViesu numursIlustratīva attīstības vīzijaIeejas teraseIlustratīva attīstības vīzijaIzgaismota fasāde
Ilustratīva attīstības vīzija. Šīs sadaļas attēli ir iespējamā pabeigtā interjera un eksterjera konceptuālas vizualizācijas, nevis gatavu telpu fotogrāfijas. Pašreizējais stāvoklis redzams iepriekšējā sadaļā.
Pašreizējais stāvoklis un attīstības vīzija
Tā pati arhitektūra. Skaidrāka nākotne.
Šie trīs salīdzinājumi parāda vienu un to pašu eksterjeru vai telpu pirms apdares un ilustratīvā attīstības vīzijā. Vīzijas attēli ir konceptuāli, nevis gatavu telpu fotogrāfijas.
Eksterjers
Pašreizējais stāvoklisIlustratīva attīstības vīzija
Viesu numurs
Pašreizējais stāvoklisIlustratīva attīstības vīzija
Banketu zāle
Pašreizējais stāvoklisIlustratīva attīstības vīzija
Viesmīlības koncepts
12 numuri. Vairāki ieņēmumu avoti.
Plānojums jau ir organizēts divām atšķirīgām viesmīlības funkcijām — nakšņošanai viesu stāvos un banketu zālei, kur iespējams rīkot svinības, retrītus un korporatīvus pasākumus neatkarīgi no numuru noslodzes.
12
Viesu izmitināšana
Divpadsmit divvietīgi numuri ar privātu vannasistabu un individuāli regulējamu kondicionieri izvietoti pirmajā un trešajā stāvā.
≈100m²
Pasākumi un svinības
Banketu zāle aptuveni 40–60 viesiem atrodas otrajā stāvā zem divu stāvu augstuma telpas.
Kāzas
Privātas svinības
Korporatīvie retrīti
Meistarklases
Labsajūtas retrīti
Nelielas konferences
Stāvu plāni
Trīs stāvi, kas veidoti viesmīlībai
Viesu numuri atrodas pirmajā un trešajā stāvā; otrajā stāvā izvietota banketu zāle un divu stāvu augstuma telpa, kas vertikāli vieno ēku. Izvēlieties stāvu, lai apskatītu plānu.
Klikšķiniet, lai palielinātu
Klikšķiniet, lai palielinātu
Klikšķiniet, lai palielinātu
Pirmais stāvs
Viesu numuri ar privātām vannasistabām izvietoti ap centrālo pārvietošanās kodolu; galvenā ieeja un kāpņu halle savieno augstākos stāvus.
Plāni pārpublicēti no īpašuma dokumentācijas un ilustrē plānojumu, nevis kalpo kā būvniecības rasējumi. Izmēri norādīti milimetros. Pircējs var pielāgot telpu konfigurāciju esošo konstrukciju ietvaros, saņemot nepieciešamos saskaņojumus.
Papildu attīstības potenciāls
207,7 m² papildu potenciāla
Apstiprināts jaunas palīgēkas projekts rada iespēju vēl vairāk paplašināt viesmīlības konceptu.
Iespējamais koncepts: SPA un labsajūta — gala izmantošanu nosaka pircējs.
Pirts
Ūdens procedūras
Atpūtas zona
Procedūru telpas
Labsajūtas telpas
Ilustratīva attīstības vīzija
207.7 m²Jauna palīgēka
ApstiprinātsProjekta dokumentācija ir sagatavota
Brīvi izvēlama izmantošanaAttīstības potenciāls · nosaka pircējs
Iespējamais koncepts — gala izmantošanu nosaka pircējs. SPA un labsajūtas zonas attēli ir ilustratīvas vizualizācijas. Apstiprinātais projekts attiecas uz 207,7 m² palīgēku; konkrētais izmantošanas veids būs atkarīgs no pircēja dizaina, saskaņojumiem un komerciālajiem lēmumiem.
Numuriem un pasākumiem ir atšķirīgi pieprasījuma cikli. Kūrorta tirgū ar koncentrētu vasaras sezonu šī nošķirtība ir būtiska — banketu zāle var nodrošināt ieņēmumus nedēļas nogalēs, kad numuru pieprasījums ir zemāks, bet labsajūtas ēka pievieno vēl vienu iespēju, ja pircējs izvēlas to izbūvēt.
01
Numuri
Boutique naktsmītne ar 12 numuriem, privātām vannasistabām un individuāli regulējamu gaisa kondicionēšanu.
02
Pasākumi
Aptuveni 100 m² banketu zāle svinībām, kāzām, retrītiem un korporatīviem pasākumiem.
03
Labsajūta
Iespējamais koncepts apstiprinātajai 207,7 m² palīgēkai atbilstoši pircēja attīstības lēmumiem.
Konceptuāli04
Ekskluzīva noma
Visa īpašuma ekskluzīva noma retrītiem, korporatīviem pasākumiem un svinībām.
Konceptuāli
Indikatīvs finanšu modelis · rezultāti netiek garantēti. Konceptuālie ieņēmumu avoti ir avota materiālos identificētas iespējas, nevis esoši vai līgumiski ieņēmumi. Pašlaik īpašums nedarbojas kā viesnīca.
Jūrmalas pieprasījuma līkne ir izteikta, taču labi prognozējama. Zemāk redzamajā indikatīvajā modelī ieņēmumi koncentrēti no jūnija līdz septembrim, maijs un oktobris veido starpsezonu, bet ziemas mēnešos paredzēta zema noslodze.
Augstā sezonaJūn–SepModelī līdz 90% noslodze
StarpsezonaMai, OktAptuveni 50%
Zemā sezonaNov–Apr25–35%
Cenu diapazons€75–125Par nakti, pielāgojot sezonai
Indikatīvie mēneša numuru ieņēmumi
Novietojiet kursoru uz kolonnas, lai redzētu noslodzi un cenu
Augstā sezona (Jūn–Sep)
Starpsezona un zemā sezona
Indikatīvie gada bruto ieņēmumi no numuriem≈ €195,000
Tikai indikatīvs scenārijs. Faktiskā noslodze un cenas būs atkarīgas no operatora stratēģijas, mārketinga, pakalpojumu kvalitātes un tirgus apstākļiem.
Banketu zāle — indikatīva pasākumu izaugsme
Avota modelis, 1.–3. gads
18
1. gads · pasākumi
≈ €1,130 vidēji par pasākumu ≈ €20,400 ieņēmumi
30
2. gads · pasākumi
≈ €1,850 vidēji par pasākumu ≈ €55,500 ieņēmumi
42
3. gads · pasākumi
≈ €2,650 vidēji par pasākumu ≈ €111,300 ieņēmumi
Pasākumu skaits un vidējie tēriņi ir indikatīvi pieņēmumi no avota modeļa. Tie būtiski atkarīgi no operatora esošās klientu plūsmas un pārdošanas spējām.
Indikatīvs finanšu modelis · rezultāti netiek garantēti.
Investīciju modelis
No iegādes līdz funkcionējošam biznesam
Zemāk redzamie skaitļi raksturo iespējamo rezultātu diapazonu, nevis vienu prognozi. Apakšējā robeža atspoguļo piesardzīgu darbības sākumu ar lēnāku noslodzes pieaugumu; augšējā — profesionālu viesmīlības operatoru vai viesnīcu grupu ar esošu klientu plūsmu.
€690k
Pirkuma cena
Īpašums nodots ekspluatācijā un konstruktīvi renovēts.
Atkarībā no operatora koncepta, biznesa modeļa un aprīkojuma.
€57k–€155k
Indikatīvā 5. gada EBITDA
Pēc kopējiem īpašuma izdevumiem modelētajā diapazonā.
15.4% – 28.2%Indikatīvā 5. gada EBITDA marža
Apakšējā robeža
Piesardzīgs darbības sākums. Jauns operators, lēnāks noslodzes pieaugums un ierobežots pasākumu kalendārs pirmajos gados.
Diapazons, nevis trīs scenāriji
Augšējā robeža
Profesionāls viesmīlības operators vai viesnīcu grupa ar izveidotiem pārdošanas kanāliem, zīmolu un klientu plūsmu.
Indikatīvs finanšu modelis · rezultāti netiek garantēti. 155 tūkst. € EBITDA ir modelētā diapazona augšējā robeža, nevis prognozēts vai garantēts rezultāts. Skaitļi iegūti no pārdevēja finanšu materiāliem un nav auditēti.
Piecu gadu darbības diapazons
EBITDA izaugsme piecu gadu laikā
Rezultāti atkarīgi no noslodzes, vidējās dienas cenas, banketu pārdošanas, darbības efektivitātes un operatora esošās klientu plūsmas. Zemāk pārslēdzieties starp modelētā diapazona robežām.
Indikatīvā kopējā EBITDA · tūkst. €
1. gads2. gads3. gads4. gads5. gads
Konservatīvā robeža — piesardzīgs darbības sākums
Modelētā diapazona augšējā robeža
Indikatīvs finanšu modelis · rezultāti netiek garantēti. Šie skaitļi atspoguļo indikatīvu diapazonu, nevis garantētus scenārijus, un nav neatkarīgi pārbaudīti.
Septiņi iemesli, kāpēc šis īpašums atšķiras no gatavas viesnīcas vai neapbūvēta attīstības projekta — un kāpēc sarežģītākā, kapitālietilpīgākā darba daļa lielākoties jau ir paveikta.
01
Atzīts kūrorta galamērķis
02
650 metri līdz Baltijas jūrai
03
Pilnībā renovētas ēkas konstrukcijas
04
Viesmīlības plānojums ar 12 numuriem
05
Pasākumu un banketu ieņēmumu potenciāls
06
Apstiprināts palīgēkas attīstības projekts
07
Brīvība veidot savu zīmolu un interjera konceptu
Tā vietā, lai iegādātos gatavu viesnīcu, kas veidota pēc cita koncepta, pircējs iegūst arhitektūru, atrašanās vietu un infrastruktūru, vienlaikus saglabājot brīvību noteikt gala viesu pieredzi.
