Инвестиционная возможность: бутик-гостевой дом в Юрмале | Талсу шоссе 19
Юрмала · Латвия
История юрмальских сосен
Инвестиционная возможность: бутик-гостевой дом
Объект для гостиничного бизнеса в Юрмале с полностью обновлёнными конструкциями, всего в 650 метрах от Балтийского моря. Готов стать изысканным бутик-гостевым домом, местом отдыха или другим объектом гостеприимства.
На изображении — иллюстративная концепция развития
€690,000Цена продажи
414 м²Гостевой дом
1 203 м²Земельный участок
12Гостевые номера
650 мДо Балтийского моря
Видео объекта
Познакомьтесь с объектом на видео
Более подробный взгляд на гостевой дом, его архитектуру и инвестиционный потенциал Талсу шоссе 19 в Юрмале.
Инвестиция в цифрах
Объект гостеприимства готов к следующему этапу
Три этажа, двенадцать гостевых номеров и банкетный зал, обновлённые конструкции и городские коммуникации. Остаётся выполнить отделочные работы и реализовать концепцию, которую выберет следующий владелец.
414 м²Существующее здание гостевого дома
1,203 м²Земельный участок
12Двухместные номера · собственные ванные · кондиционеры
≈100 м²Банкетный / событийный зал
3Этажа · полностью обновлённые конструкции
≈650 мДо моря · ≈ 9 минут пешком
207.7 м²Утверждённый проект · новое вспомогательное здание
50 кВтГазовое отопление · тёплые полы
≈25 минПоездка из центра Риги
Май–СенОсновной туристический сезон
Цена продажи€690,000≈ 1 666,66 € / м²
Объект введён в эксплуатацию; конструкции полностью обновлены. Его можно приобрести по стоимости здания, а не работающего гостиничного бизнеса.
Редкое сочетание доступности курорта, атмосферы соснового леса и близости Риги.
≈ 9 минПешком до моря
ЮрмалаКурортный город на Балтийском море в Латвии
Сосновый лесЕстественный сосновый лес вокруг объекта
≈ 25 минПоездка из центра Риги
Май–СенСезон высокого туристического спроса
Талсу шоссе 19, Юрмала, Латвия Балтийское море · ≈ 650 м к северо-западуОткрыть Google Maps
Существующий объект
Архитектура уже готова
Здание прошло масштабную реновацию и готово к завершающим отделочным работам. Инженерные системы, отопление и крыша новые; стены, полы и оболочка здания завершены. На следующих фотографиях показано текущее состояние объекта.
Завершённые работы по реновации
Новая электропроводка
Новые водопровод и канализация
Новое газовое отопление (низкие эксплуатационные расходы)
Тёплые полы
Кондиционирование (индивидуальное управление в каждом номере)
Новое кровельное покрытие
Коммуникации
Электричество
Городской водопровод
Городская канализация
Газовое отопление — 50 кВт
Текущее состояние
Текущее состояниеТекущее состояниеТекущее состояние
Полностью обновлённые конструкции. Готов к отделочным работам.
Инвестор может завершить интерьер в соответствии со своей гостиничной концепцией. Ещё предстоит выбрать двери, напольные покрытия, отделку стен, плитку, душевые перегородки и сантехнику — решения, формирующие идентичность будущего бренда.
От объекта к бутик-отелю
Представьте, что будет дальше
Морской песок. Зелень сосен. Тёплое дерево. Естественный свет.
Архитектура позволяет создать камерный бутик-объект гостеприимства, связанный с ландшафтом и характером Юрмалы.
Иллюстративная концепция развития. Изображения в этом разделе — концептуальные визуализации возможного завершённого интерьера и экстерьера, а не фотографии готовых помещений. Текущее состояние показано в предыдущем разделе.
Текущее состояние и концепция развития
Та же архитектура. Более ясное будущее.
Три сравнения показывают один и тот же экстерьер или помещение до отделки и в иллюстративной концепции развития. Изображения концепции не являются фотографиями готовых помещений.
Экстерьер
Текущее состояниеИллюстративная концепция развития
Гостевой номер
Текущее состояниеИллюстративная концепция развития
Банкетный зал
Текущее состояниеИллюстративная концепция развития
Концепция гостеприимства
12 номеров. Несколько источников дохода.
Планировка организована для двух разных функций: размещения на гостевых этажах и банкетного зала для торжеств, ретритов и корпоративных мероприятий независимо от загрузки номеров.
12
Размещение гостей
Двенадцать двухместных номеров с собственными ванными и индивидуально регулируемым кондиционированием расположены на первом и третьем этажах.
≈100м²
Мероприятия и торжества
Банкетный зал примерно на 40–60 гостей расположен на втором этаже под пространством высотой в два этажа.
Свадьбы
Частные торжества
Корпоративные ретриты
Мастер-классы
Оздоровительные ретриты
Небольшие конференции
Поэтажные планы
Три этажа, созданные для гостеприимства
Гостевые номера находятся на первом и третьем этажах. На втором — банкетный зал и пространство высотой в два этажа, вертикально объединяющее здание. Выберите этаж, чтобы посмотреть план.
Нажмите, чтобы увеличить
Нажмите, чтобы увеличить
Нажмите, чтобы увеличить
Первый этаж
Номера с собственными ванными расположены вокруг центрального узла перемещения; главный вход и лестничный холл соединяют верхние этажи.
Планы опубликованы из документации объекта и иллюстрируют планировку; они не являются строительными чертежами. Размеры указаны в миллиметрах. Покупатель может адаптировать конфигурацию помещений в пределах существующих конструкций, получив необходимые согласования.
Дополнительный потенциал развития
207,7 м² дополнительного потенциала
Утверждённый проект нового вспомогательного здания позволяет расширить концепцию гостеприимства.
Возможная концепция: SPA и оздоровление — конечное назначение определяет покупатель.
Баня
Водные процедуры
Зона отдыха
Кабинеты процедур
Оздоровительные помещения
Иллюстративная концепция развития
207.7 м²Новое вспомогательное здание
УтвержденоПроектная документация подготовлена
Свободный выбор назначенияПотенциал развития · определяет покупатель
Возможная концепция — конечное назначение определяет покупатель. Изображения SPA и оздоровительной зоны являются иллюстративными визуализациями. Утверждённый проект относится к вспомогательному зданию 207,7 м²; конкретное назначение зависит от дизайна, согласований и коммерческих решений покупателя.
Номера и мероприятия имеют разные циклы спроса. На курортном рынке с концентрированным летним сезоном это важно: банкетный зал может приносить доход по выходным при более низком спросе на номера. Оздоровительное здание добавит ещё одну возможность, если покупатель решит его построить.
01
Номера
Бутик-размещение с 12 номерами, собственными ванными и индивидуально регулируемым кондиционированием.
02
Мероприятия
Банкетный зал около 100 м² для торжеств, свадеб, ретритов и корпоративных мероприятий.
03
Оздоровление
Возможная концепция утверждённого вспомогательного здания 207,7 м² в соответствии с решениями покупателя.
Концептуально04
Эксклюзивная аренда
Эксклюзивная аренда всего объекта для ретритов, корпоративных мероприятий и торжеств.
Концептуально
Индикативная финансовая модель · результаты не гарантируются. Концептуальные источники дохода — возможности, указанные в исходных материалах, а не существующие или договорные доходы. Сейчас объект не работает как гостиница.
Кривая спроса в Юрмале выражена, но хорошо прогнозируется. В индикативной модели ниже доходы сосредоточены с июня по сентябрь; май и октябрь — межсезонье, зимой предусмотрена низкая загрузка.
Высокий сезонИюн–СенВ модели загрузка до 90%
МежсезоньеМай, ОктОколо 50%
Низкий сезонНоя–Апр25–35%
Диапазон цен€75–125За ночь, в зависимости от сезона
Индикативный месячный доход от номеров
Наведите курсор на столбец, чтобы увидеть загрузку и цену
Высокий сезон (Июн–Сен)
Межсезонье и низкий сезон
Индикативный годовой валовой доход от номеров≈ €195,000
Только индикативный сценарий. Фактическая загрузка и цены зависят от стратегии оператора, маркетинга, качества услуг и рыночных условий.
Банкетный зал — индикативный рост мероприятий
Исходная модель, 1–3-й год
18
1-й год · мероприятия
≈ 1 130 € в среднем за мероприятие ≈ 20 400 € дохода
30
2-й год · мероприятия
≈ 1 850 € в среднем за мероприятие ≈ 55 500 € дохода
42
3-й год · мероприятия
≈ 2 650 € в среднем за мероприятие ≈ 111 300 € дохода
Количество мероприятий и средние расходы — индикативные предположения исходной модели. Они существенно зависят от клиентского потока оператора и его возможностей продаж.
Индикативная финансовая модель · результаты не гарантируются.
Инвестиционная модель
От приобретения к работающему бизнесу
Цифры ниже характеризуют диапазон возможных результатов. Нижняя граница отражает осторожный запуск с более медленным ростом загрузки; верхняя — профессионального оператора или гостиничную группу с существующим клиентским потоком.
690 тыс. €
Цена покупки
Объект введён в эксплуатацию, конструкции обновлены.
≈ 100 тыс. €
Индикативный бюджет завершения
Двери, напольные покрытия, покраска стен, плитка, душевые перегородки и раковины.
200–300 тыс. €
Возможные дополнительные инвестиции
В зависимости от концепции оператора, бизнес-модели и оборудования.
57–155 тыс. €
Индикативная EBITDA на 5-й год
После общих расходов объекта в моделируемом диапазоне.
15.4% – 28.2%Индикативная маржа EBITDA на 5-й год
Нижняя граница
Осторожный запуск. Новый оператор, более медленный рост загрузки и ограниченный календарь мероприятий в первые годы.
Диапазон, а не три сценария
Верхняя граница
Профессиональный гостиничный оператор или группа с развитой системой продаж, брендом и клиентским потоком.
Индикативная финансовая модель · результаты не гарантируются. EBITDA 155 тыс. € — верхняя граница моделируемого диапазона, а не прогнозируемый или гарантированный результат. Цифры взяты из финансовых материалов продавца и не прошли аудит.
Пятилетний диапазон деятельности
Рост EBITDA за пять лет
Результаты зависят от загрузки, средней дневной цены, продаж банкетов, эффективности работы и клиентского потока оператора. Ниже можно переключаться между границами моделируемого диапазона.
Индикативная общая EBITDA · тыс. €
1-й год2-й год3-й год4-й год5-й год
Консервативная граница — осторожный запуск
Верхняя граница моделируемого диапазона
Индикативная финансовая модель · результаты не гарантируются. Эти цифры отражают индикативный диапазон, не гарантированные сценарии, и не прошли независимую проверку.
